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    盛源人才理念

     

    戰略路線(xiàn)確定之后,關(guān)鍵在于人才。盛源既需要能帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)單元開(kāi)疆拓土、具有戰略性經(jīng)營(yíng)能力的“領(lǐng)軍人物”,也需要各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內獨當一面、能持續創(chuàng )造價(jià)值的骨干人才。堅持人力資本的持續投入,重視人才梯隊的建設與完善,從而形成能力上有高度、數量上有密度、結構上有厚度的人才梯隊;打造文化與價(jià)值觀(guān)統一、能力素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良能持續打勝仗的人才隊伍。

    盛源以“精益、創(chuàng )新,做新材料細分領(lǐng)域的引航者”為使命,孜孜不倦地追求“新材料讓世界更”的愿景,保持足夠的戰略定力,實(shí)現集團的快速健康發(fā)展,為全體員工提供施展才華、實(shí)現人生價(jià)值的舞臺,為員工提供長(cháng)期持續奮斗的環(huán)境,讓員工獲得成就感、自豪感、歸屬感。

    盛源堅持持續高增長(cháng)的薪酬福利政策,堅持外部競爭性,內部公允性。

    盛源堅持中高層管理干部三分之二內部培養,三分之一外部招聘,不拘一格招人才,不拘一格用人才。我們要求中層管理干部充滿(mǎn)活力,與公司形成事業(yè)共同體,高層管理干部持續創(chuàng )新,與公司形成命運共同體。

    盛源堅持為基層員工打通職業(yè)發(fā)展通道,我們希望基層員工學(xué)歷相對較高,逐步提高綜合素養,從與公司形成利益共同體向形成事業(yè)共同體轉變,保持基層隊伍穩定。

    盛源尊重人才,給人才以平臺,給人才以空間;但不允許任何個(gè)人意志凌駕于組織之上。

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